このようなお悩みを、経営戦略の策定をすることで解決できます。
- 業務量は増えているが、売上は増えていない場合
私たちは組織の業務プロセスを見直し、効率化の方策を提供します。ムダな作業を削減し、効果的な業務フローを築くことで、業務量と売上のバランスを取るお手伝いをいたします。 - 社員のモチベーションが低く、離職率が高い場合
私たちはチームのコミュニケーションや報酬制度の見直しを行います。共有のビジョン設定や成長機会の提供を通じて、社員のやる気と満足度を高める取り組みを提案します。 - 決算書の情報が不十分で、経営判断ができない場合
私たちは正確なデータの収集と分析を通じて、経営判断の基盤を強化します。適切なファイナンシャルデータと洞察を提供し、将来の展望を踏まえた意思決定をサポートします。
サポート内容
私たちは事業体制の改善に伴う課題を解決するために、以下のご支援をいたします。
1つでも全てでも、必要なサポートをいたします。
組織改善とプロセス見直し
ビジネスの健全な成長を支える重要なステップです。効率的な作業フローを築き、無駄を削減することで、生産性を向上させることができます。私たちはあなたのビジネスに合わせた最適な改善策を提案し、変化の成功をサポートします。
- ムダの特定：業務の中でムダな作業や無駄な手続きを見つけます。
- 効率化の提案：特定したムダに対してどのように効率的にするかを提案します。
- 変更の実行：全員が変更の必要性を理解し協力的に適応します。
- 効果の評価：目標達成度や業務効率向上を数値化し効果を確認します。
モチベーション向上のサポート
チーム全体の力を最大限に引き出すための重要なステップです。私たちはあなたのチームに合わせたアプローチを提案し、モチベーションを高めるお手伝いをいたします。
- 共有のビジョン設定：チーム全体で共有するビジョンや目標を設定します。
- コミュニケーション活性化：チームのコミュニケーションを活発にする方法を検討します。
- 報酬や評価の設計：メンバーの成果を適切に評価し、報酬や評価制度を設計します。
- 成長機会の提供：自己成長できるトレーニングやプロジェクトを提供します。
経営判断のサポート
データに基づく正確な情報と将来の展望を考慮に入れた上で行われる重要な取り組みです。私たちはあなたのビジネスに合わせて、これらの要素と手順を具体的にサポートいたします。
- データ収集と分析：事業や市場のデータを収集し分析を行います。
- リスク評価とマネジメント：リスクを特定し影響度と発生確率を評価します。
- シナリオの検討：複数のシナリオから将来の展望を戦略的に判断します。
- 意思決定のサポート：情報や分析結果をもとに経営判断の意思決定を行います。
金額・期間
| 金額 | ［1回購入の場合］￥39,000（税込） ［顧問契約場合］￥無料（顧問契約金に含む） |
| 期間 | 1ヶ月～2ヶ月 |
| 申込 | 問い合わせフォーム よりご相談ください。 |
